
一、核心职责
1. 生产规划与运营管理
• 依据公司经营目标,制定年度/月度生产计划、产能规划,分解至各车间、班组
• 统筹人、机、料、法、环资源,确保订单准时交付、计划达成率≥95%
• 监控生产进度、OEE、效率、损耗,快速处理异常、停线、缺料等问题
• 主持生产例会、班前/班后会,复盘绩效、下达任务、推动改善
• 负责生产预算编制、成本控制,降低能耗、物料损耗、人工成本
2. 质量管理与体系执行
• 严格执行IATF16949、ISO14001体系,落实过程质量管控
• 推动自检、互检、专检,降低不良率、报废率、客户投诉
• 主导质量问题分析(8D、5Why),制定纠正预防措施并闭环
• 参与新产品/新项目投产评审,提出工艺、设备、工时、良率建议
3. 精益生产与流程优化
• 推行5S、TPM、标准化作业、价值流、看板管理等精益工具
• 持续优化生产流程、换线时间、搬运距离、在制品库存
• 组织改善项目,提升人均产值、设备利用率、线平衡率
• 建立生产数据看板,定期分析并输出运营报告
4. 设备与工艺管理
• 制定设备预防性维护计划,监督保养、点检、维修,保障稼动率
• 负责设备技改、自动化升级、模具/工装管理与优化
• 优化工艺参数、作业指导书,提升良率与稳定性
• 建立设备台账、履历、备件管理,控制维护成本
5. 团队管理与人才培养
• 负责生产团队(主管、班组长、技术员、操作工)的管理与考核
• 制定培训计划,提升技能、多能工、安全与质量意识
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