核心工作职责

一、技术战略与体系规划

1. 依据公司整体发展战略与市场需求，制定公司中长期技术发展规划、产品技术升级路线及工艺革新方案，牵头论证技术项目可行性，为公司产品迭代、生产效率提升提供技术战略支撑。

2. 搭建并完善公司工程技术管理体系，制定技术研发、工艺设计、图纸管理、技术变更、专利申报、技术档案管理等各项规章制度与操作流程，规范全流程技术工作，确保技术工作标准化、规范化运行。

3. 对接行业前沿技术动态，跟踪汽车行业新技术、新工艺、新材料、新设备发展趋势，结合公司实际业务开展技术调研与引进，推动公司技术水平与行业接轨，提升核心技术竞争力。

4. 负责技术部门年度预算编制与管控，合理分配技术研发、工艺改良、设备技改、专利申请等各项经费，严控技术投入成本，提升技术投入产出比。

二、产品与工艺技术管理

1. 牵头公司新产品研发、老产品优化升级工作，统筹新品研发全流程，包括市场技术需求分析、方案设计、图纸绘制、样品试制、性能测试、评审验收等，确保新品按时落地、符合质量与性能标准，满足客户及市场需求。

2. 负责生产全流程工艺技术管控，制定标准化生产工艺文件、作业指导书、工艺参数标准，优化生产工艺流程，解决生产过程中各类工艺技术难题，保障生产顺畅、产品质量稳定，提升生产效率与产品合格率。

3. 主导技术变更管理，严格审核产品设计变更、工艺技术变更申请，评估变更对生产、质量、成本的影响，制定变更实施方案并跟踪落地，杜绝技术变更引发的生产异常与质量问题。

4. 牵头新品试产技术保障工作，组织技术团队全程跟进试产过程，提前排查试产技术风险，解决试产中出现的技术故障，完成试产技术总结与工艺优化，推动新品快速实现量产。

三、设备与技术改良管理

1. 统筹公司生产设备、检测设备的技术管理工作，参与设备选型、采购、安装调试、验收的技术评审，制定设备技术操作规程、维护保养技术标准，指导设备部门开展设备技改、维修工作，保障设备技术性能达标、稳定运行。

2. 推动精益生产技术改良，组织技术团队开展降本增效、节能降耗、工艺优化等技术改良项目，运用工业工程、精益生产等技术工具，优化生产布局、减少生产浪费、提升设备综合效率（OEE）与人均产能。

3. 负责产品质量技术支撑，联合质量部门分析产品质量缺陷、客户投诉的技术根源，制定技术层面纠正与预防措施，优化产品设计与生产工艺，从技术源头提升产品质量，降低不良品率与返工率。

四、技术团队建设与管理

1. 负责工程技术部团队的搭建、人员配置与日常管理，明确部门各岗位（研发工程师、工艺工程师、设备工程师、技术员等）岗位职责与工作目标，制定绩效考核标准，开展日常考核与绩效评估。

2. 制定团队技术培训计划，组织开展专业技能、行业标准、新技术新工艺等内部培训与外部学习，培养技术骨干与复合型技术人才，搭建人才梯队，提升团队整体技术水平与专业素养。

工作地址

武汉市蔡甸区经济技术开发区纱帽街道汉南大道1259号通江二路与幸福园路交叉口

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