
作为包装出货现场的核心管理岗位,核心任务就是管人、管质量、管现场、管数据,确保包装环节安全、高效地完成交付任务
具体职责主:
1、根据客户订单分配包装任务、排班考勤;主持班前会,对新员工进行岗位技能和安全的培训,带好队伍。
2、由于是公司内部的最后一环所以也是客户的产品质量责任人,监督员工按标准作业,巡回检查包装质量(标签、外观等),发现问题及时纠正,确保良品率。
3、提前核对并领取包装材料(盒子、标签等),杜绝因缺料耽误出货;做好设备日常点检和维护,确保打包机能正常运转。
4、现场安全与6S管理:落实安全生产规范,做好车间6S管理(整理、整顿等),下班前检查门窗水电,并监督物料按标准摆放。
5、数据统计与沟通协调:统计员工产量和工时,按时上报报表;与生产、质量及上下游班组保持沟通,确保成品入库数量准确、订单顺畅流转。
6、完成本部门领导安排的其他工作。
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