作为公司人力资源与运营的首席执行官，全面负责平台及各分公司的组织能力建设与核心运营流程的打通。工作重心在于从0到1搭建并持续优化适合多门店/分公司模式的人力资源全盘体系，确保人力资源战略（招聘、培训、薪酬绩效、考核）与业务发展同频共振，高效支撑各分公司的筹建、运营与业绩达成。
1. 精通KPI、OKR等绩效管理工具，熟悉薪酬结构设计原理，具备独立设计考核方案的能力。
2. 熟悉国家及地方劳动法律法规，具备基础的用工风险防控意识。
3. 具备较强的业务理解力与逻辑分析能力，能将业务目标拆解为人力动作。
4. 具备优秀的沟通协调与组织能力，能有效推动跨部门/跨分公司协同。
5. 具备高度自驱力、创业心态和抗压能力，能适应初创期高频次、多线程的工作节奏。

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